大家好，我是梁海，2007年7月份加入6165cc金沙总站检测中心生产技术部，主要负责公司的设备维修工作。
大家好，我叫房玲，2018年6月份加入6165cc金沙总站检测中心内审部，现在主要负责公司的合规管理工作。我是学法学专业的，毕业12年以来也一直从事企业法律合规方面的工作，大家如果有法律合规相关的问题，不管是工作上的还是生活上的，我们都可以探讨。
Jingle bells~ Jingle bells~ 圣诞来啦！这样重（zuo）大（yao）的节日怎么可以错过呢~
近日，6165cc金沙总站检测中心颁发了2018年第一季度合理化建议奖，共有12位员工提出的16条建议获批此项殊荣。其中，生产技术部员工刘岩提出的关于生产设备改进方法的建议已在生产过程中得以运用，并荣获公司合理化建议二等奖。6165cc金沙总站检测中心自去年11月份施行新修订的《合理化建议管理办法》以来，员工参与公司管理的热情空前高涨，共累计收到各项合理化建议近80条，营造出全员参与管理的良好氛围。相比公司之前施行的“合理化建议制度”，
惯性思维很隐蔽，不容易被发觉，但其实是一种障碍。有一次我整理了一份报告，领导看过都没意见，接下来我想既然报告没有问题，那就发给相关部门请他们按照报告执行就行了。但是，领导指示我不发报告了，要我简单总结一下各部门的问题，单独发给相应部门，请他们进行整改即可。事后我在思考，为什么领导会这么要求，而我想到的仅仅是把报告发出？我猜想可能是领导有切身的体会，她经常收到各类的报告，报告篇幅长，内容多，看过之后
提升项目管理领导力，助力项目推进高效率
